初夏五月，繁花紛飛。5月6日上午，公司第一屆第四次職工代表大會勝利召開。公司黨委書記、董事長吳勇，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理彭云等領(lǐng)導(dǎo)班子與136名職工代表共謀公司發(fā)展戰(zhàn)略，為推動集團盡快實現(xiàn)由中國500強向世界500強跨越的目標奮勇前行。

會上，彭云作了題為《只爭朝夕  眾志成城展現(xiàn)新作為  不負韶華  齊心協(xié)力譜寫新篇章  為實現(xiàn)十三五圓滿收官而奮力拼搏》的行政工作報告。從市場經(jīng)營工作、生產(chǎn)組織工作、經(jīng)濟管理工作、綜合基礎(chǔ)管理四個方面對公司2019年的行政工作進行回顧。彭云在報告中指出，2020年的總體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八大、十九大，十九屆一中、二中、三中、四中全會精神，以及中央及省委經(jīng)濟工作會議、集團一屆四次職代會精神，結(jié)合省委書記陳豪調(diào)研集團精神要求，緊跟集團改革發(fā)展步伐，奮力拓展市場，堅定不移走出去，發(fā)揚鐵軍精神，確保重大項目順利推進。以企業(yè)文化建設(shè)為引領(lǐng)，著力提升企業(yè)的競爭力；以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標，著力提升企業(yè)的市場影響力；以規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理為主線，著力提升企業(yè)的控制力；以科技創(chuàng)新，推廣“四新技術(shù)”為手段，著力提升企業(yè)的創(chuàng)新力；以夯實基礎(chǔ)管理為保障，著力提升企業(yè)的抗風險能力。全司廣大干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，奮力拼搏，確保公司各項工作再上新臺階。同時，他從五個方面對公司2020年的行政工作進行部署：一是奮力拓展市場，實現(xiàn)經(jīng)營合同額突破百億；二是精心組織生產(chǎn)，確保重大項目順利推進；三是規(guī)范經(jīng)濟運行，提升公司盈利水平；四是強化綜合管理，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；五是加強文化建設(shè)，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。

公司黨委副書記、工會主席張欣作了題為《強根固魂  引領(lǐng)發(fā)展  乘風破浪  行穩(wěn)致遠  為公司開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面砥礪前行》的精神文明建設(shè)工作報告，從黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的政治建設(shè)、干部人才隊伍建設(shè)、基層黨建工作、黨風廉政建設(shè)、企業(yè)宣傳工作和文化建設(shè)、群團工作等七個方面回顧了公司2019年精神文明建設(shè)各項工作。張欣在報告中指出，2020年公司精神文明建設(shè)總的要求是：始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神為指引，以深化鞏固主題教育成果為主線，始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，全面提升黨建引領(lǐng)發(fā)展的能力，壓緊壓實管黨治黨政治責任，大力營造積極向上的發(fā)展氛圍，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，向省內(nèi)一流、國內(nèi)知名企業(yè)進軍提供堅強政治保障，凝聚強大精神動力。同時，張欣以“六個持續(xù)”對公司2020年的精神文明建設(shè)進行部署：一是持續(xù)加強黨的政治建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用；二是持續(xù)加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用；三是持續(xù)加強基層黨建實心化，充分發(fā)揮組織力；四是持續(xù)加強“五個過硬”干部隊伍建設(shè)，德才兼?zhèn)淙瞬抨犖榕囵B(yǎng)；五是持續(xù)加強黨風廉政建設(shè)，營造風清氣正發(fā)展氛圍；六是持續(xù)加強和諧企業(yè)構(gòu)建，重塑自強創(chuàng)新務(wù)實的企業(yè)文化品牌。

2019年，公司各項經(jīng)濟指標穩(wěn)中有增。完成經(jīng)營額103億元，合同額80.51億元，完成營收41.04億元，完成竣工面積100.4萬平方米，實現(xiàn)利潤7812萬元。獲中國安裝之星1項、省優(yōu)6項、市優(yōu)5項、省級QC20項、國家級QC3項、國家實用新型專利25項；集團結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎1項、科技進步獎3項、科技示范工程1項；云南省省級工法3項等榮譽，進一步樹立公司的品牌形象及提升綜合實力。

會議審議通過了公司《2019年行政工作報告》、《2019年精神文明建設(shè)工作報告》、《2019年度業(yè)務(wù)費使用情況報告》、《2019年度送溫暖資金籌集和使用情況的審計報告》、《2020年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標計劃》、《2020年度送溫暖資金籌集工作決定》、《員工手冊》、《2020年集體合同》、《大決會議》。

總結(jié)講話中，吳勇對公司2019年行政工作和精神文明建設(shè)工作取得的成績給予了高度肯定。他強調(diào)，在充分肯定成績的同時，要清醒看到工作還存在許多不足，經(jīng)營發(fā)展面臨不少困難和挑戰(zhàn)：一是公司整體的基礎(chǔ)管理依舊薄弱，觀念陳舊，管理意識還未跟上公司發(fā)展的步伐；二是科技創(chuàng)新對經(jīng)營發(fā)展支撐不足，勞動生產(chǎn)率偏低；三是人才缺乏和人員冗余同時存在，人才結(jié)構(gòu)亟待改善；四是缺乏大項目作支撐，總承包能力的提升還有差距；五是狼性精神丟失，對于市場開拓的闖勁不足，等、靠、要思想嚴重存在；六是基層單位發(fā)展不均衡，強者恒強、弱者恒弱。七是公司訴訟案件已經(jīng)超過100件，法律風險問題依舊嚴峻。八是對國際市場還缺乏深入的認知和全面的把握，如：對拓展目的地、標的所在國的市場環(huán)境、合約模式、標準選擇、通行慣例、民俗文化、法律風險以及爭議解決等，還缺乏理性認識。

對2020年工作，吳勇指出，公司廣大干部職工必須立足“七個突出”，求真務(wù)實抓好各項工作：一是突出保持戰(zhàn)略定力，為高質(zhì)量發(fā)展提供遵循；二是突出堅持品質(zhì)經(jīng)營，為高質(zhì)量發(fā)展注入活力；三是突出堅持精益管理，為高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)；四是突出堅持安全底線，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航；五是突出堅持科技創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐；六是突出堅持深化改革，為高質(zhì)量發(fā)展增強動能；七是突出堅持管黨治黨，為高質(zhì)量發(fā)展把關(guān)定向。

對近期工作，吳勇提出幾點要求：

一是嚴把疫情防控關(guān)，確保平穩(wěn)有序復(fù)工。隨著復(fù)工人員的回流，疫情防控面臨更大的挑戰(zhàn)，全司廣大干部職工要做到守土有責、守土擔責、守土盡責，積極面對，拿出切實、有效的工作方案，保障各項工作的平穩(wěn)有序開展，確保打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

二是緊抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保指標只增不降。隨著各項工作的順利開展，各級領(lǐng)導(dǎo)、市場經(jīng)營部及各直管部要理清思路、認真計劃、落實措施，合理安排好工作，及時跟進項目信息，積極跟蹤落實，要有一個釘子一個眼的決心與魄力，全面開展、做好經(jīng)營工作，確保經(jīng)營目標順利達成。

三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保重點項目加快推進。全司上下要嚴格抓好安全復(fù)工，在推動復(fù)工過程中，既要保障生產(chǎn)安全，又要保障防疫安全。要嚴格按照“四保一控一樹”的建設(shè)目標要求，全面加快能通全通項目建設(shè)，確保按時通車；要確保巧家移民安置項目建設(shè)，各參建單位要做好策劃、主動落實，做好人、材、機的保障工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要跟蹤落實，多幫助多協(xié)調(diào)，保證進度節(jié)點，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)；要加強地產(chǎn)項目建設(shè)，以現(xiàn)有項目為基點，打響三建品牌，逆勢而上，形成合作共同體。

會議確定了公司2020的各項經(jīng)濟指標：經(jīng)營額120億元，新簽合同額100億元；完成產(chǎn)值65億元，力爭完成70億元；完成營業(yè)收入46億元，力爭完成50億元；實現(xiàn)利潤總額8580萬元。會議號召，公司全體干部職工一定要緊跟集團發(fā)展步伐，堅定信心，搶抓機遇，認真貫徹落實好職代會精神，以只爭朝夕的緊迫感和不負韶華的時代感，戮力同心，砥礪前行，確保百億企業(yè)目標順利實現(xiàn)，為開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面貢獻新的更大力量！

謝超群/報道

史耀輝/攝影