7月19日，公司組織召開2019年年中工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分中層干部，齊聚公司機關(guān)1號會議室，總結(jié)上半年工作成績，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，查找存在的差距，研究部署下半年的工作，進一步動員全體干部職工強化擔(dān)當(dāng)、苦干實干，圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績?yōu)榻▏?0周年獻禮。

公司黨委書記、董事長吳勇，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理彭云，黨委副書記、工會主席張欣等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，公司所屬各單位、經(jīng)濟實體及機關(guān)各部門主要負責(zé)人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理石俊、陳波主持。

會上，彭云作了題為《堅定信心 搶抓機遇 確保全面完成2019年目標(biāo)任務(wù)》的年中工作總結(jié)，從市場經(jīng)營、生產(chǎn)組織、經(jīng)濟管控、五大專項治理、綜合管理、企業(yè)文化建設(shè)六個方面總結(jié)了公司上半年各項工作的完成情況，針對與年度目標(biāo)存在的差距和不足，從八個方面對公司2019年下半年的各項工作作出詳細部署安排。一加大市場開拓，提高經(jīng)營質(zhì)量，布局海外市場；二是提升項目策劃，強化施工管理，確保指標(biāo)完成；三是筑牢安全底線，開展專項治理，確保安全生產(chǎn)；四是加強技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行方案，提升質(zhì)量管理水平；五是強化經(jīng)濟管控，加強清收工作，嚴(yán)格內(nèi)部審計；六是加強隊伍建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，提升競爭實力；七是夯實基礎(chǔ)管理，完善內(nèi)控體系，防范法律風(fēng)險；八是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，踐行企業(yè)文化，構(gòu)建和諧企業(yè)。

緊接著，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作進行總結(jié)，公司所屬各單位、經(jīng)濟實體分別對上半年工作完成情況及下半年工作計劃進行匯報。

吳勇在總結(jié)講話中對開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育提出，一是公司廣大黨員干部職工要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的主要內(nèi)容、基本方略等核心要義；二是深刻把握“不忘初心、牢記使命”主題教育的總體要求。同時，他強調(diào)，對標(biāo)年初職代會確定的各項指標(biāo)公司還應(yīng)關(guān)注以下幾個方面的問題，一是對標(biāo)集團施工建設(shè)領(lǐng)域主力軍企業(yè)定位，我們在發(fā)展速度上還有差距；二是對標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略，我們在業(yè)務(wù)構(gòu)成、市場布局上還有差距；三是對標(biāo)發(fā)展目標(biāo)，我們在人才隊伍上還有差距；四是對標(biāo)行業(yè)先進，我們在發(fā)展基礎(chǔ)上還有差距；五是對標(biāo)主題教育活動的要求，狠抓落實還有差距。

吳勇從經(jīng)濟指標(biāo)完成、經(jīng)營工作開展、重點項目推進、專項工作、基礎(chǔ)管理、黨建工作六個方面肯定了公司上半年各項工作取得的成績，同時對下半年工作開展提出五個要求，一是積極應(yīng)對形勢變化，堅定發(fā)展的信心決心；二是堅定不移完成年度目標(biāo)任務(wù)；三是全面推進高質(zhì)量發(fā)展；四是堅定不移加強黨的建設(shè)；五是全面加強企業(yè)文化建設(shè)。

2019年上半年，公司完成經(jīng)營額39.41億元，合同額40.82億元，施工產(chǎn)值27.43億元，實現(xiàn)營業(yè)收入20.56億元，實現(xiàn)利潤總額3426萬元,與年初職代會目標(biāo)還有一定差距。通過為期一天的年中工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中層干部深入剖析存在差距的原因，以問題為導(dǎo)向，共商解決問題的措施，凝心聚力，堅定信心，苦練內(nèi)功、認清形勢、搶抓機遇，認真踐行集團“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實守信、依法經(jīng)營”的企業(yè)文化，團結(jié)一致，勇于擔(dān)當(dāng)，全公司上下齊努力，向著我們既定的目標(biāo)邁進。

謝超群 攝影 報道