5月28日上午，公司黨委書記、董事長彭云赴云南省保健院（云南省婦女兒童醫(yī)院）新院建設(shè)項目同院方黨委書記潘旭陽、院長車學繼交流座談。雙方圍繞工期推進、成本管控方面進行深入交流，為高速推進項目建設(shè)，順利實現(xiàn)施工節(jié)點目標奠定堅實基礎(chǔ)。
彭云同院方一行深入施工一線，詳細了解項目質(zhì)量管理、安全管控、材料采購等情況，隨后就項目進度、成本管控方面進行座談交流。
潘旭陽強調(diào)，項目部要汲取全國安全生產(chǎn)事故的深刻教訓(xùn)，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，以“時時放心不下”的責任感抓好安全隱患的排查整治工作，切實筑牢安全生產(chǎn)防線；要加強項目建設(shè)過程中的監(jiān)督，以問題為導(dǎo)向，強化風險防范，牢牢守住黨風廉政建設(shè)的紅線、底線，全面打造廉潔工程。車學繼指出，項目部要科學謀劃、精心組織、統(tǒng)籌推進，在保證安全、質(zhì)量前提下?lián)屪ナ┕ぁ包S金期”，奮力跑出項目建設(shè)“加速度”，既快又好完成項目各項施工任務(wù)；要統(tǒng)籌規(guī)劃成本管控工作，堅定不移踐行“效益至尊”理念，建立健全材料采購管理制度，有效掌握市場信息及規(guī)律，及時做好材料的采購管理，提高項目經(jīng)濟效益。彭云表示，公司對該項目高度重視，相關(guān)部門始終嚴格按照“四保一控一樹”實施細則，科學統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織施工，做到項目策劃層層推進、施工管理步步落實，努力發(fā)揮EPC項目管理優(yōu)勢，切實釋放潛能、降本增效。項目管理人員要全力以赴抓進度、搶工期，按時、按質(zhì)、按量完成總體工期目標，努力把“施工圖”變成“實景圖”，確保項目按時交付使用。云南省婦幼保健院副院長馬俊，后勤基建保衛(wèi)科，公司第二直管項目部、安裝分公司相關(guān)負責人參加上述活動。
云南省婦幼保健院（云南省婦女兒童醫(yī)院）新院建設(shè)項目位于昆明市官渡區(qū)廣福路與珥季路交匯處西北側(cè)，總建筑面積17.6萬平方米。目前項目已完成基坑支護、樁基施工及土石方工程，正在進行主體結(jié)構(gòu)施工。
供稿單位：第二直管項目部
編輯：邵珊 吳龍
審核：劉燁
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