10月2日，公司黨委書記、董事長彭云主持召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議，深入貫徹落實集團公司關(guān)于搶市場、抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長“百日攻堅”行動的工作要求，全面總結(jié)公司前三季度的主要指標及各項工作開展情況，深入剖析當前存在問題，安排部署下一階段重點工作。

會議強調(diào)，一是公司全體干部職工要團結(jié)一致，深化共識，全身心投入到“百日攻堅”行動中，搶抓市場機遇，推動生產(chǎn)發(fā)展，確保穩(wěn)定增長。二是要增強信心，正視困難，迎難而上，務(wù)實工作，適應(yīng)市場變化，勇于自我革新，積極尋找差距，不斷提升自身競爭力。三是始終堅持經(jīng)營“龍頭”地位不動搖，牢固樹立全員經(jīng)營意識，加強品牌建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，積極拓展“兩外”市場。四是公司各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“深入一線調(diào)度，隨時解決問題”的工作原則，保安全、保質(zhì)量，對照目標任務(wù)、細化責任分工，嚴格管控時序進度，確保各項任務(wù)按時按質(zhì)完成。五是強化作風建設(shè)，勇于擔當作為，繃緊安全責任弦，筑牢安全防線，守好安全底線，確?！鞍偃展浴毙袆尤〉脠A滿成功。六是各職能部門要堅持問題導(dǎo)向，積極履職擔當，全面強化組織保障、機制保障、作風保障，凝聚攻堅合力，聚焦項目建設(shè)提速增效，攻堅克難、精誠協(xié)作，共同推進項目建設(shè)。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及擴大班子成員圍繞前三個季度分管工作及經(jīng)營工作成果、存在問題及改進措施進行匯報交流。

馬 立  報道/攝影