3月15日至331,由安全部、工程部、技術(shù)部、工會、后勤部組成的綜合檢查組在總經(jīng)理唐忠鴻、副總經(jīng)理保天光、安全總監(jiān)譚偉等公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在未通知所查項(xiàng)目的情況下,對公司所屬項(xiàng)目進(jìn)行了抽查式巡檢。

檢?查過程中,檢查組采取看現(xiàn)場、查資料、聽匯報、提問題等方式,對抽查到的十三個項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、重大安全隱患整治中的自查自糾及隱患整改情況,進(jìn)行了深入?細(xì)致的檢查,同時對安全管理、施工質(zhì)量、文明施工、腳手架搭設(shè)、基坑模板支護(hù)、三寶四口五臨邊、施工機(jī)械、施工用電、物料提升機(jī)、塔吊、施工電梯、施工機(jī)?具等方面提出具體要求。

檢?查組肯定了所抽查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量管理工作,并提出:質(zhì)量和安全是工程項(xiàng)目施工的核心所在,是決定工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵?!吧a(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”。?“安全第一”與“質(zhì)量第一”并不矛盾,安全是為質(zhì)量服務(wù),質(zhì)量亦需以安全做保證。安全也是良好的社會效益、企業(yè)效益,而丟掉任何一面,企業(yè)都將陷入失控狀?態(tài),必將對企業(yè)造成重大的損失。因此,各項(xiàng)目在質(zhì)量管理過程中,必須重視安全管理。要嚴(yán)格落實(shí)安全與質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)提高安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理的責(zé)任意?識,嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)各方責(zé)任,建立各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工程安全質(zhì)量責(zé)任約束機(jī)制,逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況形成橫向到邊,縱向到底的全員安全生產(chǎn)責(zé)任?體系。

從檢查的整體情況來看,公司一季度安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn),施工質(zhì)量總體穩(wěn)定,但個別項(xiàng)目有所下降。此次檢查中的優(yōu)良和不合格項(xiàng)目,分別受到了經(jīng)濟(jì)獎勵和處罰。

?


上一篇 下一篇 返回列表